Etap 3
Analiza przedwdrożeniowa
-
Analiza procesów w przedsiębiorstwie klienta. Otrzymanie od klienta podstawowych danych i wytycznych – w udostępnionych szablonach: m.in. plan kont, dostawcy, odbiorcy, kartoteki produktów/usług, wytyczne do VAT
Czas: 20 h
Analiza przedwdrożeniowa to moment, w którym nasz zespół słucha Ciebie. To szczegółowa rozmowa/warsztaty z przyszłymi użytkownikami systemu, podczas której chcemy jak najlepiej poznać i zrozumieć Twoją organizację.
Omawiamy m.in. specyfikę działalności firmy, procesy funkcjonujące w przedsiębiorstwie, zależności między rolami, zakresy obowiązków. Określamy również typy dokumentów rejestrowanych, obieg tych dokumentów, potrzeby związane z aportowaniem – ze szczególnym nastawieniem na specyficzne potrzeby Twojej branży.
Bardzo istotną częścią analizy przedwdrożeniowej jest określenie możliwości uzyskania danych wyjściowych, źródeł tych danych i formy przekazania ich celem oceny i zaplanowania migracji.
Celem analizy jest zebranie danych oraz określenie wytycznych co do ustawień:
- danych rejestracyjnych i identyfikacyjnych firmy wraz z informacjami o kontach bankowych, wykorzystywanych walutach etc
- wymiarów finansowych (standard systemu Microsoft Dynamics Business Central umożliwia konfigurację 2 głównych wymiarów globalnych oraz 6 dodatkowych)
- podziału na grupy księgowe
- stosowanej serii numeracji dla dokumentów
Aby maksymalnie ułatwić prace, rozmowę i przejście do zasadniczej części projektu udostępniamy szablon dokumentu pozwalający w kolejnym kroku na łatwe i szybkie zasilenie systemu Microsoft Dynamics Business Central danymi dla obiektów:
- planu kont
- listy dostawców oraz nabywców
- listy zapasów, produktów oraz usług
Otrzymane informację pozwalają na rozpoczęcie procesu konfiguracji systemu Business Central.
- Im więcej informacji otrzymamy od Ciebie w czasie analizy przedwdrożeniowej, tym sprawniej możemy przystąpić do realizacji kolejnego etapu związanego z uruchomieniem rozwiązania Microsoft Dynamics Business Central.
- Przeprowadzenie analizy przedwdrożeniowej pomoże nam również zdefiniować różnice pomiędzy wzorcowym harmonogramem wdrożenia Microsoft Dynamics Business Central i naszą metodyką, a Twoimi indywidualnymi potrzebami oraz zaprojektować konieczne do wprowadzenia modyfikacje rozwiązania.
Zainteresował Cię ten artykuł? Nie możesz doczekać się kolejnych części? Kliknij tutaj aby zobaczyć cały materiał
