Kategoria: artykuly

Odkryj możliwości raportów sprzedaży – Microsoft Power BI

Autor wpisu Autor: Maksymilian Śniegocki
Data wpisu 14 lipca, 2023
Brak komentarzy do Odkryj możliwości raportów sprzedaży – Microsoft Power BI

Czym jest Microsoft Power BI?

W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu, podejmowanie odpowiednich decyzji opartych na danych jest kluczowym czynnikiem sukcesu dla każdej organizacji. Bez względu na branżę, zrozumienie i analiza informacji dotyczących sprzedaży odgrywają ogromną rolę w kształtowaniu strategii, identyfikowaniu trendów oraz doskonaleniu procesów biznesowych. W tym kontekście, Microsoft Power BI, zaawansowane narzędzie do wizualizacji danych, staje się niezastąpionym wsparciem dla firm w tworzeniu raportów sprzedaży o wysokiej jakości i znaczeniu.

Microsoft Power BI to kompleksowe rozwiązanie, które umożliwia łatwe i elastyczne tworzenie, dostosowywanie i udostępnianie raportów sprzedaży w sposób zrozumiały i atrakcyjny dla odbiorców. Dzięki możliwościom, jakie oferuje Power BI, użytkownicy zyskują dostęp do zaawansowanych funkcji analizy danych, takich jak interaktywne wykresy, dynamiczne tabele czy personalizowane panele kontrolne. To wszystko pozwala na głębsze zrozumienie kluczowych wskaźników sprzedaży i identyfikowanie istotnych wzorców oraz zależności, które mogą mieć istotny wpływ na wyniki finansowe organizacji.

Jednym z najważniejszych atutów Microsoft Power BI jest jego prostota obsługi. Interfejs użytkownika jest intuicyjny, co pozwala na szybkie zapoznanie się z narzędziem i tworzenie raportów sprzedaży bez konieczności posiadania specjalistycznej wiedzy z zakresu programowania czy analizy danych. Dodatkowo, Power BI oferuje bogatą bibliotekę wizualizacji, dzięki czemu można łatwo dostosować wygląd raportu do własnych preferencji i potrzeb biznesowych.

Kluczową cechą Microsoft Power BI jest również jego zdolność do łączenia danych z różnych źródeł. Można importować dane z różnych systemów, takich jak bazy danych, arkusze kalkulacyjne czy usługi chmurowe, a następnie łączyć je i analizować w jednym miejscu. Ta funkcjonalność umożliwia tworzenie kompleksowych raportów sprzedaży, które obejmują informacje zarówno z punktu sprzedaży detalicznej, jak i sprzedaży internetowej czy kanałów partnerskich.

Raport sprzedaży w Power BI

Poniżej prezentujemy przykładowy raport dotyczący sprzedaży produktów. Dane zostały pobrane z systemu Microsoft Dynamics Business Central. Raport składa się z 5 arkuszy przedstawiających dane w innej formie/zestawieniu. Każdy arkusz posiada do wyboru zakres księgowania, na podstawie którego wyświetlają się dane z tego okresu. Między arkuszami można się przełączać za pomocą paska nawigacyjnego na dole raportu. Raport jest oczywiście interaktywny. Poklikaj w elementy raportu i zobacz, jakie możliwości oferuje Power BI!

Spis arkuszy i co przedstawia każdy z nich:

Arkusz przedstawia TOP 10 produktów, według wartości ich sprzedaży. Wielkość kafelków w pierwszym zestawieniu jest procentowym odwzorowaniem wartości sprzedaży produktu względem sumy wszystkich TOP 10. Tabelka przedstawia podstawowe dane dotyczące produktu oraz całkowitą sumę sprzedaży. Wykres kołowy przedstawia wartość sprzedaży wszystkich produktów w systemie.

Arkusz przedstawia TOP 10 produktów pod względem ilości sprzedaży. W pierwszym zestawieniu wielkość kafelków jest procentowym odzwierciedleniem ilości sprzedaży produktu względem sumy ilości wszystkich dziesięciu najlepszych produktów. Tabelka zawiera podstawowe informacje dotyczące produktu, a także całkowitą ilość sprzedaży. Wykres kołowy pokazuje liczbę sprzedaży każdego produktu w systemie.

Arkusz przedstawia TOP 10 nabywców według ilości towarów, które zakupili. Wielkość kafelków w pierwszym zestawieniu jest procentowym odwzorowaniem ilości sprzedaży produktów, które zakupili względem pozostałych nabywców. Tabelka przedstawia podstawowe dane dotyczące nabywcy oraz całkowitą sumę ilości sprzedaży dla danego odbiorcy. Wykres kołowy przedstawia ilość sprzedaży produktów dla każdego odbiorcy w systemie.

Arkusz przedstawia TOP 10 nabywców według wartości sprzedaży towarów, które zakupili. Wielkość kafelków w pierwszym zestawieniu jest procentowym odwzorowaniem wartości sprzedaży produktów, które zakupili względem pozostałych nabywców. Tabelka przedstawia podstawowe dane dotyczące nabywcy oraz całkowitą sumę wartości sprzedaży dla danego odbiorcy. Wykres kołowy przedstawia wartość sprzedaży produktów dla każdego odbiorcy w systemie.

Ostatni arkusz przedstawia pełne zestawienie wartości sprzedaży. Tabela przedstawia podstawowe dane dotyczące towaru oraz sumę jego wartości sprzedaży, wraz z sumą wszystkich produktów. Pierwszy wykres kolumnowy przedstawia wartość sprzedaży według nabywców. Kolejny wykres prezentuje sumę wartości sprzedaży w każdym z miesiąców.

Podsumowanie

Powyższy raport Power BI stanowi jedynie niewielki fragment możliwości tego narzędzia. Power BI oferuje nieograniczone opcje dostosowania i analizy danych w celu zaspokojenia indywidualnych potrzeb klienta. Dodatkowo, Power BI umożliwia interaktywną eksplorację danych, co pozwala użytkownikom na swobodne przeglądanie szczegółów sprzedaży.

Podsumowując, przedstawiony raport sprzedaży w Power BI to jedynie wierzchołek góry lodowej, gdy chodzi o potencjał tej platformy. Możliwości są praktycznie nieograniczone i można dostosować analizę danych do specyficznych potrzeb firmy, zapewniając sobie wartościowe informacje i ogromne wsparcie w podejmowaniu decyzji biznesowych.

Autorzy: Maksymilian Śniegocki oraz Marcin Piotr

artykuly

Poznaj nas – Business Central

Autor wpisu Autor: Maksymilian Śniegocki
Data wpisu 15 czerwca, 2023
Brak komentarzy do Poznaj nas – Business Central

O NAS

Zespół INLOGICA to programiści i konsultanci, którzy zdobywali doświadczenie podczas realizacji projektów związanych z wdrażaniem i wsparciem oprogramowania firmy Microsoft w wielu krajach Europy oraz w USA. Pracowali min. dla firm z Danii, Niemiec, Szwajcarii i Polski, każdorazowo dostosowując wprowadzane rozwiązania do lokalnej specyfiki i indywidualnych potrzeb Klientów. Realizowali projekty dla firm zajmujących się min. dystrybucją, produkcją opakowań ochronnych, obrotem i dystrybucją energii elektrycznej, produkcją wyposażenia łazienek, produkcją materiałów budowlanych, hotelarstwem czy produkcją rowerów.

Więcej informacji o naszej organizacji, oferowanych produktach i usługach znajdziesz tutaj: https://inlogica.com

Przeczytaj o przykładowych realizacjach: https://inlogica.com/realizacje/

Informacje o wzorcowym harmonogramie wdrożenia Microsoft Dynamics Business Central dostępne są na poniższej stronie: https://lp.inlogica.com/business-central

Informacje o partnerstwie z Microsoft: Profil firmy na AppSource

Skontaktuj się z nami: https://inlogica.com/kontakt/

AUTORZY

Marek Zasada – Senior Dynamics AX/D365 Developer
Andrzej Baka – Senior ERP Systems Consultant
Ewelina Zasada – Junior ERP Systems Consultant
Rafał Beym – Systems Administrator
Michał Paluszczak – CEO
Anna Bigos – Senior Creative Manager

Zainteresował Cię ten artykuł? Kliknij tutaj aby zobaczyć cały materiał

artykuly

Jak pracujemy? Współpraca z INLOGICA – Business Central

Autor wpisu Autor: Maksymilian Śniegocki
Data wpisu 8 czerwca, 2023
Brak komentarzy do Jak pracujemy? Współpraca z INLOGICA – Business Central

Jak pracujemy?

Na ostateczny przebieg projektu wpływ ma bardzo wiele czynników. Jednym z najistotniejszych jest zaangażowanie pracowników Twojej firmy w proces wdrożenia. Na pewien czas zespół INLOGICA stanie się częścią Twojej organizacji. Warto wykorzystać ten moment, żeby w maksymalnym stopniu przetransferować naszą wiedzę i doświadczenie do Twojej firmy. Pozwoli to na optymalizację kosztów samego wdrożenia jak również utrzymania systemu w czasie jego późniejszego użytkowania.

Elementy na które kładziemy szczególny nacisk podczas współpracy to:

Pracujemy w oparciu o SCRUM – wspólnie z Tobą ustalamy (najczęściej w cyklach sprintów) które zagadnienia będą realizowane.
Proponujemy podejście, w którym koncentrujemy aktywność w ramach jednego obszaru systemu, a dopiero po uzyskaniu satysfakcjonujących dla Ciebie wyników przechodzimy do kolejnego. Dzięki temu unikamy pracy na kilka frontów jednocześnie i nawarstwiania priorytetów.
Od początku staramy się zaangażować maksymalnie Twój zespół w prowadzone prace, dzięki temu ma on wpływ na projektowanie rozwiązania pod kątem ich codziennej aktywności.
Jeżeli to możliwe, staramy się również dla każdego z obszarów w ramach wdrożenia wybrać spośród użytkowników osoby szczególnie zaangażowane, które czują się swobodnie w poruszaniu się w systemie, tak żeby przeszkolić je i wykształcić kompetencje do samodzielnej pracy (kluczowi użytkownicy). Dzięki temu mogą one samodzielnie odpowiadać na potrzeby innych użytkowników, stanowiąc dla nich pierwszą linię wsparcia i ograniczając w dłuższej perspektywie koszt utrzymania systemu.
Oczywiście po zakończeniu wdrożenia bardzo chętnie kontynuujemy współpracę w ramach umów wsparcia.

Propozycje
INLOGICA

DEMO. Chcesz przetestować Microsoft Dynamics Business Central samodzielnie? To możliwe. Skontaktuj się z naszym przedstawicielem, który uruchomi dla Ciebie bezpłatnie subskrypcję wersji demonstracyjnej!

PREZENTACJA. Chcesz zobaczyć jak system Microsoft Dynamics Business Central działa w praktyce? Jesteśmy do Twojej dyspozycji i możemy zorganizować dla Ciebie prezentację podstawowych funkcjonalności systemu!

Proponowana agenda:

Ogólne wprowadzenie do systemu. Logowanie, wygląd menu, podstawowe funkcje dostępne dla użytkownika w zależności od roli, personalizacja, wyszukiwanie i filtrowanie.c
Omówienie modułów i integracji z innymi narzędziami Microsoft (np. PowerBI, Teams, aplikacje biznesowe Microsoft 365).
Wprowadzenie do części finansowej: plan kont, dzienniki główne, środki trwałe, waluty, wymiary, arkusze płatności, importy wyciągów bankowych.
Zarządzanie środkami pieniężnymi.
Sprzedaż: kartoteki nabywców, oferty sprzedaży, zamówienia sprzedaży faktury sprzedaży, faktury korygujące sprzedaży.
Zakupy: kartoteki dostawców, dostawcy, dokumenty przychodzące, oferty zakupu, zamówienia zakupu, faktury zakupu, faktury korygujące.
Magazyn: lista towarów, zapasy, lista usług, materiałów.

Zainteresował Cię ten artykuł? Nie możesz doczekać się kolejnych części? Kliknij tutaj aby zobaczyć cały materiał

artykuly

Przykładowy harmonogram wdrożenia Microsoft Dynamics Business Central

Autor wpisu Autor: Maksymilian Śniegocki
Data wpisu 1 czerwca, 2023
Brak komentarzy do Przykładowy harmonogram wdrożenia Microsoft Dynamics Business Central

PRZYKŁADOWY HARMONOGRAM WDROŻENIA
MICROSOFT DYNAMICS BUSINESS CENTRAL

Powyższy wykres ilustruje przykładowy harmonogram wdrożenia oprogramowania Microsoft Dynamics Business Central zaplanowany na okres 8 tygodni. Tabela odzwierciedla dokładnie każdy z etapów opisanych we wcześniejszych fragmentach
przewodnika (kolorystyka pól odnosi się do poszczególnych z nich) oraz określa jego rozpoczęcie, czas trwania oraz zakończenie w
konkretnym tygodniu trwania projektu.

Dla zakresu opisywanego w przewodniku zespół projektowy po stronie INLOGICA składa się ze specjalistów:

Systems Administrator (osoba odpowiedzialna za etap II projektu oraz utrzymanie i administrację środowiska systemu Microsoft Dynamics Business Central w czasie całej współpracy)
Senior ERP Systems Consultant (osoba odpowiedzialna za etapy III i IV oraz wsparcie prac w ramach etapu V. Wiodący konsultant w projekcie zajmujący się realizacją i przebiegiem prac zgodnie z wzorcowym harmonogramem wdrożenia Microsoft Dynamics Business Central, a także koordynacją zmian i rozszerzeń w uzgodnieniu z użytkownikami końcowymi systemu)
Junior ERP Systems Consultant (osoba odpowiedzialna za etapy III i IV oraz wsparcie prac w ramach etapu V. Konsultant w projekcie zajmujący się wsparciem realizacji i przebiegiem prac zgodnie z wzorcowym harmonogramem wdrożenia Microsoft Dynamics Business Central, a także koordynacją zmian i rozszerzeń w uzgodnieniu z użytkownikami końcowymi systemu oraz przygotowaniem dokumentacji. Gwarantuje zastępowalność i ciągłość prac w przypadku nieobecności konsultanta wiodącego)
Senior Dynamics AX/D365 Developer (osoba odpowiedzialna za realizację modyfikacji programistycznych w ramach etapu V)
Opiekun handlowy (osoba odpowiedzialna za etap I projektu oraz za kompleksową opiekę nad przebiegiem całości prac oraz raportowanie poczynionych postępów oraz nakładów w tym wprowadzonych rozszerzeń i modyfikacji do harmonogramu).

Warto pamiętać

Zainteresował Cię ten artykuł? Nie możesz doczekać się kolejnych części? Kliknij tutaj aby zobaczyć cały materiał

artykuly

Optymalizacja kosztów subskrypcji licencji Microsoft

Autor wpisu Autor: Maksymilian Śniegocki
Data wpisu 31 maja, 2023
Brak komentarzy do Optymalizacja kosztów subskrypcji licencji Microsoft

Montreal, Canada - December 26, 2019: A hand holding Microsoft Office 365 card for business. Microsoft Office 365 is a family of software and services developed by Microsoft

Optymalizacja kosztów subskrypcji licencji Microsoft to ważne wyzwanie dla wielu organizacji.

Nasza firma oferuje wsparcie w tym obszarze, pomagając klientom zoptymalizować wydatki na subskrypcje licencji Microsoft.

Nasz proces optymalizacji rozpoczyna się od gruntownej analizy aktualnych subskrypcji i potrzeb klienta. Przeprowadzamy szczegółowe badanie, identyfikując nieefektywne lub nieużywane subskrypcje oraz szukając możliwości konsolidacji lub migracji na bardziej opłacalne plany.

Następnie, w oparciu o wyniki analizy, proponujemy spersonalizowane rozwiązania dostosowane do indywidualnych wymagań klienta. Nasz zespół ekspertów zapewnia pełne wsparcie podczas procesu migracji licencji, dbając o płynne przejście i minimalne zakłócenia w funkcjonowaniu systemów.

Celem naszego działania jest osiągnięcie znaczących oszczędności dla klienta, jednocześnie zapewniając niezbędną funkcjonalność i wydajność. Nasze rozwiązania opierają się na dogłębnej znajomości licencji Microsoft oraz aktualnych trendów i strategii w zakresie optymalizacji kosztów.

Jeśli Twoja organizacja jest zainteresowana optymalizacją kosztów subskrypcji licencji Microsoft, zachęcamy do skontaktowania się z nami. Nasz zespół z przyjemnością odpowie na Twoje pytania i przedstawi spersonalizowane rozwiązania dopasowane do Twoich potrzeb.

Zobacz w jaki sposób nasz klient oszczędził rocznie 14 045,76 EUR

artykuly

Etap 5 – Modyfikacje Business Central

Autor wpisu Autor: Maksymilian Śniegocki
Data wpisu 25 maja, 2023
Brak komentarzy do Etap 5 – Modyfikacje Business Central

Etap 5
Modyfikacje
(opcjonalnie)

Umożliwienie korzystania z kont alternatywnych na fakturach (dostosowanie widoku poprzez wyświetlenie dodatkowych pól umożliwiających korzystanie ze standardu rozwiązania w tym zakresie)

Czas: 4 h
Dostosowanie wyglądu faktury sprzedaży

Czas: 16 h
Dostosowanie wyglądu faktury korygującej

Czas: 16 h
Dostosowanie wyglądu faktury pro forma

Czas: 16 h
Automatyczne uzupełnianie wymiarów finansowych na podstawie danych na wierszu faktury

Czas: 16 h
Automatyka i dostosowanie importów wyciągów bankowych (w formatach innych niż dostępny w standardzie MT940)

Czas: 8 h
Umożliwienie z korzystania z kont alternatywnych w procesie księgowania wyciągów bankowych

Czas: 4 h
Modyfikacja raportu rejestru VAT

Czas: 8 h
Dowolne dostosowanie poprawiające ergonomię pracy

Czas: t&m
Dowolne dostosowanie automatyzujące proces biznesowy

Czas: t&m
Integracja z innym oprogramowaniem

Czas: t&m

Konfiguracja systemu, którą przygotujemy wspólnie z Twoim zespołem jest wystarczająca do rozpoczęcia pracy operacyjnej.

Wiemy jednak, że każda organizacja jest inna i ma indywidualne potrzeby, a przy okazji uruchomienia systemu klasy ERP w przedsiębiorstwach użytkownicy końcowi zgłaszają zapotrzebowanie na zmiany i modyfikacje.

Powyższe zestawienie ilustruje przykładowe modyfikacje wraz z szacowaną czasochłonnością ich przygotowania. Zależy nam na tym, aby użytkownicy końcowi systemu mieli wpływ na elementy, które mogą poprawić ergonomię i wydajność ich codziennej pracy.

Warto pamiętać

Propozycje
INLOGICA

Nie wszystkie modyfikacje muszą być realizowane od razu. Pozwól użytkownikom końcowym na zapoznanie się z systemem Microsoft Dynamics Business Central i jego funkcjonalnościami standardowymi. W ustalonym wspólnie z Tobą czasie nasz zespół zbierze informację zwrotną od użytkowników końcowych i zaproponuje na tej podstawie zmiany i modyfikacje odpowiadające na ich potrzeby. Ostateczna decyzja o ich wprowadzeniu należy do Ciebie.

Powszechną praktyką jest realizacja modyfikacji w ramach umowy wsparcia, której zawarcie proponujemy po zakończeniu zasadniczej części prac.

Zainteresował Cię ten artykuł? Nie możesz doczekać się kolejnych części? Kliknij tutaj aby zobaczyć cały materiał

artykuly

Etap 4 – Wdrożenie rozwiązania Business Central

Autor wpisu Autor: Maksymilian Śniegocki
Data wpisu 18 maja, 2023
Brak komentarzy do Etap 4 – Wdrożenie rozwiązania Business Central

Etap 4
Wdrożenie rozwiązania

Konfiguracja modułu Finanse.

Ustawianie: planu kont, wymiarów, modułu księgi głównej, grup księgowań, podatków, walut, serii numerowań, JPK

Czas: 20 h
Konfiguracja modułu Sprzedaż i Zakupy.

Ustawianie: dostawcy i odbiorcy, faktury, zakupy i zobowiązania, sprzedaż i należności, podstawowe zapasów, monitów/ponagleń

Czas: 40 h
Konfiguracja modułu Zarządzanie Środkami Pieniężnymi.

Ustawienie: kont bankowych, arkuszy płatności, formatów exportu/importu, budżetowania, prognozy Cash Flow, raportowania

Czas: 40 h
Konfiguracja Testy, weryfikacja i dostosowanie ustawień

Czas: t&m
Warsztaty szkoleniowe

Czas: t&m

Na podstawie zgromadzonych w poprzednim etapie danych bazowych oraz informacji zebranych od użytkowników końcowych systemu nasi konsultanci skonfigurują gotowe do pracy rozwiązanie.

Przygotowane zostają moduły:

Jest to baza ustawień, które umożliwią działanie produkcyjne systemu, księgowanie transakcji oraz raportowanie danych. Wszystkie uruchamiane funkcjonalności dostosowane są do aktualnych wymogów polskiego prawa a ich szczegółowe działanie jest na bieżąco konsultowane z Twoim zespołem.

Gotowe środowisko przekazujemy do testowania oraz samodzielnego sprawdzenia możliwości systemu. To moment, aby weryfikować poprawność przygotowanych funkcjonalności na rzeczywistych procesach i danych Twojej firmy. Jest to również idealna chwila na weryfikację i dostosowanie pomocniczych ustawień, tak by praca z systemem była jak najbardziej przyjazna i
ergonomiczna.

Przez cały ten czas możesz śmiało korzystać z dostępności naszych konsultantów, którzy odpowiedzą na wszelkie pytania i rozwieją wątpliwości. Chętnie podzielą się posiadaną wiedzą z użytkownikami końcowymi systemu w ramach warsztatów szkoleniowych, w dowolnej formie: stacjonarnie lub online.

Ten etap kończy zasadniczą część projektu.
System jest gotowy do pracy.

Propozycje
INLOGICA

Testy i warsztaty szkoleniowe przy wdrożeniu systemu Microsoft Dynamics Business Central realizujemy w modelu time & material (t&m). Dzięki temu możliwe jest ograniczenie czasu na te prace do poziomu rzeczywistego zapotrzebowania, a tym samym optymalizacja kosztów całego projektu.

Warto pamiętać

Zainteresował Cię ten artykuł? Nie możesz doczekać się kolejnych części? Kliknij tutaj aby zobaczyć cały materiał

artykuly

Nowy termin obowiązku KSeF. Biznes odsuwa w czasie decyzję o wdrożeniu. Czy warto to robić?

Autor wpisu Autor: Maksymilian Śniegocki
Data wpisu 14 maja, 2023
Brak komentarzy do Nowy termin obowiązku KSeF. Biznes odsuwa w czasie decyzję o wdrożeniu. Czy warto to robić?

Czym są faktury ustrukturyzowane KSeF?

Co to jest Krajowy System e-faktur wiedzą już chyba wszyscy. W skrócie jest to polski system do wystawiania i odbierania faktur w formie elektronicznej pomiędzy przedsiębiorcami. Faktury mają jednolitą strukturę narzuconą przez administrację skarbową.

To nowe scentralizowane rozwiązanie wymaga od firm pracujących na kompleksowych systemach ERP, takich jak na przykład Microsoft Dynamics AX/365, przeprowadzenia ich integracji bezpośrednio z platformą KSeF lub z aplikacjami pośredniczącymi w elektronicznej wymianie danych dostępnymi na rynku. Wymaga to czasu. Pytanie zasadnicze na kiedy ostatecznie muszą być gotowi.

KSeF OD KIEDY?

Konsultacje z biznesem doprowadziły do korekty założeń między innymi co do terminu obowiązku korzystania z krajowego systemu faktur elektronicznych. Zgodnie z najnowszymi publikacjami organów skarbowych KSeF będzie obowiązkowy dla

firm czynnych podatników VAT: od 1 lipca 2024,
firm zwolnionych z VAT: od 1 sierpnia 2025.

Wydłużenie czasu na przygotowanie się do nowego obowiązku stosowania KSeF spowodowało, że gorączka wokół tego tematu trochę opadła. Jednak wbrew powszechnemu rozluźnieniu nie warto odwlekać decyzji o wdrożeniu organizacji do pracy z KSeF, szczególnie, gdy pracujemy na systemach on-premise bez automatycznych aktualizacji oprogramowania dostosowujących system do wymagań wynikających z lokalnych przepisów prawa.

Masz dług technologiczny? Nie zwlekaj z wdrożeniem KSeF.

Decyzja o momencie rozpoczęcia procesu integracji z KSeF po stronie biznesu poza oczywistym deadlinem urzędowym, powinna brać pod uwagę przede wszystkim dostępność doświadczonych zespołów IT, które będą wspierać cały proces. Jest to szczególnie ważne w przypadku firm, które borykają się z długiem technologicznym.

Firmy, które nie pracują jeszcze na rozwiązaniach w chmurze stoją przed wyzwaniem dostosowania starszych wersji systemów do nowych wymagań rynku. Systemy ERP Microsoft Dynamics w wersjach AX 2012, AX 2009 czy AX 4 nie są już wspierane przez producenta, a liczba specjalistów z wysokimi kompetencjami w zakresie ich utrzymania i rozwoju jest coraz mniejsza. Trzeba sobie zapewnić ich dostępność. Zaplanować czas nie tylko na wdrożenie standardu rozwiązania dostępnego na rynku, ale i na dostosowanie go do modyfikacji systemowych, które w starszych wersjach oprogramowania są pewne jak śmierć i podatki. Poza tym należy sobie zaplanować przynajmniej 1-2 miesięczny czas na przetestowanie praktycznej pracy z platformą KSeF zanim stanie się ona realnym obowiązkiem.

Integracja KSEF INLOGICA.

artykuly

Etap 3 – Analiza przedwdrożeniowa Business Central

Autor wpisu Autor: Maksymilian Śniegocki
Data wpisu 11 maja, 2023
Brak komentarzy do Etap 3 – Analiza przedwdrożeniowa Business Central

Etap 3
Analiza przedwdrożeniowa

Analiza przedwdrożeniowa to moment, w którym nasz zespół słucha Ciebie. To szczegółowa rozmowa/warsztaty z przyszłymi użytkownikami systemu, podczas której chcemy jak najlepiej poznać i zrozumieć Twoją organizację.

Omawiamy m.in. specyfikę działalności firmy, procesy funkcjonujące w przedsiębiorstwie, zależności między rolami, zakresy obowiązków. Określamy również typy dokumentów rejestrowanych, obieg tych dokumentów, potrzeby związane z aportowaniem – ze szczególnym nastawieniem na specyficzne potrzeby Twojej branży.

Bardzo istotną częścią analizy przedwdrożeniowej jest określenie możliwości uzyskania danych wyjściowych, źródeł tych danych i formy przekazania ich celem oceny i zaplanowania migracji.

Celem analizy jest zebranie danych oraz określenie wytycznych co do ustawień:

danych rejestracyjnych i identyfikacyjnych firmy wraz z informacjami o kontach bankowych, wykorzystywanych walutach etc
wymiarów finansowych (standard systemu Microsoft Dynamics Business Central umożliwia konfigurację 2 głównych wymiarów globalnych oraz 6 dodatkowych)
podziału na grupy księgowe
stosowanej serii numeracji dla dokumentów

Aby maksymalnie ułatwić prace, rozmowę i przejście do zasadniczej części projektu udostępniamy szablon dokumentu pozwalający w kolejnym kroku na łatwe i szybkie zasilenie systemu Microsoft Dynamics Business Central danymi dla obiektów:

Otrzymane informację pozwalają na rozpoczęcie procesu konfiguracji systemu Business Central.

Warto pamiętać

Im więcej informacji otrzymamy od Ciebie w czasie analizy przedwdrożeniowej, tym sprawniej możemy przystąpić do realizacji kolejnego etapu związanego z uruchomieniem rozwiązania Microsoft Dynamics Business Central.
Przeprowadzenie analizy przedwdrożeniowej pomoże nam również zdefiniować różnice pomiędzy wzorcowym harmonogramem wdrożenia Microsoft Dynamics Business Central i naszą metodyką, a Twoimi indywidualnymi potrzebami oraz zaprojektować konieczne do wprowadzenia modyfikacje rozwiązania.

Zainteresował Cię ten artykuł? Nie możesz doczekać się kolejnych części? Kliknij tutaj aby zobaczyć cały materiał

artykuly

Etap 2 – Instalacja i konfiguracja środowiska Business Central

Autor wpisu Autor: Maksymilian Śniegocki
Data wpisu 4 maja, 2023
Brak komentarzy do Etap 2 – Instalacja i konfiguracja środowiska Business Central

Etap 2
Instalacja i konfiguracja środowiska

W ramach tego etapu nasz zespół przygotuje architekturę środowisk systemu umożliwiającą płynne przeprowadzenie prac wdrożeniowych. Proponowana przez nas struktura pozwala także na bezpieczne funkcjonowanie środowiska po
jego faktycznym uruchomieniu do działań operacyjnych.

Ewentualne modyfikacje i utrzymanie środowiska docelowego jest proste i przebiega zgodnie z przygotowanymi przez nasz zespół administracyjny instrukcjami i politykami bezpieczeństwa, które gwarantują ciągłość pracy rozwiązania.

Dodatkowo do każdej instancji systemu Microsoft Dynamics Business Central istnieje możliwość uruchomienia 3 bezpłatnych licencji z dostępem do funkcjonalności:

Środowisko:	Przeznaczenie:
Produkcyjne	Praca operacyjna. Zawiera dane biznesowe. Dostęp tylko dla użytkowników uprawnionych i przeszkolonych.
Testowe	Testowanie dodatków i usprawnień przed wprowadzeniem na środowisko produkcyjne. Może zawierać częściowe/przykładowe dane biznesowe. Dostęp dla użytkowników uprawnionych i przeszkolonych.
Developerskie	Przygotowywanie zmian programistycznych. Zawiera dane przykładowe Microsoft. Dostęp tylko dla developerów.
Demonstracyjne/ Edukacyjne	Środowisko demonstracyjne/edukacyjne. Zawiera dane przykładowe Microsoft. Dostęp bez ograniczeń.

Dla każdej uruchomionej instancji (tenanta) systemu Microsoft Dynamics Business Central producent udostępnia następującą infrastrukturę:

W przypadku konieczności rozbudowy pojemności bazy danych lub środowisk producent oferuje kilka scenariuszy. Wybrane z nich znajdują się poniżej:

Prezentowane powyżej ceny są propozycjami wyjściowymi, zgodnymi z oficjalnym cennikiem producenta. Wraz ze wzrostem liczby zamawianych licencji istnieje możliwość negocjacji cen.

Zainteresował Cię ten artykuł? Nie możesz doczekać się kolejnych części? Kliknij tutaj aby zobaczyć cały materiał