Oczywiście, że tak! Sprawdziliśmy to w praktyce. System Microsoft Dynamics Business Central z sukcesem wdrożyliśmy wielokrotnie w czasie 4 – 6 tygodni w wielu organizacjach. I Ty otrzymasz gotowy do pracy system w takim terminie!
Przygotowana przez nas metodyka i harmonogram prac bazuje na funkcjonalnościach i wiarygodnych danych z modułu finansowo – księgowego. Stąd już prosta droga do rozbudowy systemu w kierunku obsługi magazynu, produkcji lub projektów.
Pomożemy Ci również w doborze innych narzędzi z rodziny produktów biznesowych Microsoft, które usprawnią codzienną pracę Twojego zespołu.
- Podzieliliśmy proces wdrożenia na 5 etapów
- Mapa licencjonowania
- Onboarding
- Instalacja i konfiguracja środowiska, migracja konfiguracji pomiędzy środowiskami
- Analiza procesów w przedsiębiorstwie klienta
- Otrzymanie od klienta podstawowych danych i wytycznych – w udostępnionych szablonach: m.in. plan kont, dostawcy, odbiorcy, kartoteki produktów/usług, wytyczne do VAT
- Konfiguracja modułu Finanse
- Ustawienie: planu kont, wymiarów, modułu księgi głównej, grup księgowań, podatków, walut, serii numeracji, arkuszy księgowań, JPK
- Konfiguracja modułu Sprzedaż i Zakupy
- Dostawcy, odbiorcy oraz faktury
- Ustawienia: zakupów i zobowiązań, sprzedaży i należności, podstawowe zapasów, monitów/ponagleń
- Konfiguracja modułu Zarządzanie Środkami Pieniężnymi
- Ustawienia: kont bankowych, arkuszy płatności, formatów exportu/importu, budżetowania, prognozy Cash Flow, raportowania
- Testy, weryfikacja i dostosowanie ustawień
- Warsztaty szkoleniowe
- Umożliwienie korzystania z kont alternatywnych na fakturach (dostosowanie widoku poprzez wyświetlenie dodatkowych pól umożliwiających korzystanie ze standardu rozwiązania w tym zakresie)
- Dostosowanie wyglądu faktury sprzedaży
- Dostosowanie wyglądu faktury korygującej
- Automatyczne uzupełnianie wymiarów finansowych na podstawie danych na wierszu faktury
- Automatyka i dostosowanie importów wyciągów bankowych (w formatach innych niż dostępny w standardzie MT940)
- Umożliwienie z korzystania z kont alternatywnych w procesie księgowania wyciągów bankowych
- Modyfikacja raportu rejestru VAT
- Dowolne dostosowanie poprawiające ergonomię pracy
- Dowolne dostosowanie automatyzujące proces biznesowy
- Integracja z innym oprogramowaniem
W dalszej części przewodnika opisaliśmy szczegółowo każdy z nich oraz umieściliśmy informację o szacunkowej czasochłonności realizacji poszczególnych zadań i zagadnień. Wypadkową tych wartości jest ramowy budżet projektu w wysokości 9900 EUR.
Zwróć szczególną uwagę na treści oznaczone jako:
- Propozycje INLOGICA
W tych fragmentach znajdują się istotne informacje, które pozwalają na ograniczenie ryzyka związanego z procesem wdrożenia oraz optymalizacje kosztów.
- Warto pamiętać
To podpowiedzi i wskazówki do poszczególnych etapów prac, podsumowujące najważniejsze elementy każdego z nich.
Poznaj szczegóły i pytaj, jeżeli coś wymaga doprecyzowania. Jesteśmy do Twojej dyspozycji.
Zainteresował Cię ten artykuł? Nie możesz doczekać się kolejnych części? Kliknij tutaj aby zobaczyć cały materiał
