Przed wdrożeniem systemu ERP (takiego jak Microsoft Dynamics 365 Business Central), zarządzanie podwykonawcami w firmach produkcyjnych często opiera się na wielu arkuszach Excel, które są aktualizowane ręcznie przez różne osoby.
Brak centralnej bazy danych powoduje liczne trudności, takie jak:
Aby usprawnić procesy związane z obsługą podwykonawców, wdrożyliśmy w firmie zajmującej się produkują maszyn na zamówienie, system Microsoft Dynamics 365 Business Central, który pozwolił na automatyzację i lepszą organizację pracy.
Kluczowe korzyści:
Zintegrowane zarządzanie zamówieniami – wszystkie zamówienia do podwykonawców są składane bezpośrednio w systemie, co pozwala na bieżąco monitorować ich status oraz historię dostaw.
Efekt:
Podmagazyny dedykowane podwykonawcom – każdy podwykonawca ma przypisany osobny podmagazyn.
Efekt:
Automatyczne monitorowanie poziomów zapasów – system dynamicznie monitoruje poziom zapasów w podmagazynach i generuje zamówienia do podwykonawców zgodnie z rzeczywistym zapotrzebowaniem.
Efekt:
Transparentność w realizacji zamówień – dostęp do rzeczywistych danych o statusie realizacji zamówień pozwala lepiej planować produkcję i unikać przestojów.
Efekt:
Lepsza komunikacja z podwykonawcami – zamiast ręcznej wymiany maili i telefonów, komunikacja odbywa się poprzez system, a wszyscy zainteresowani mają dostęp do tych samych danych.
Efekt:
Efekty wdrożenia
Po wdrożeniu Microsoft Dynamics 365 Business Central zauważyliśmy znaczącą poprawę w zarządzaniu łańcuchem dostaw i współpracy z podwykonawcami:
Business Central z modułem obsługi podwykonawców sprawdzi się w firmach, które:
Niezależnie od tego, czy potrzebujesz usprawnić współpracę z podwykonawcami, czy wdrożyć kompleksowy system zarządzania – mamy rozwiązanie dla Ciebie.
Sprawdź Case Study z takiego wdrożenia
Szukasz sprawdzonych rozwiązań?
